常务委员会

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常务委员会 - 十大正规网赌软件董事会赞同其员工和学生应该遵守的信念 协助制定国家赛马会的政策和程序 由十大正规网赌软件董事会审查和批准该建议. 为了实现这个信念, 可以设立特设委员会. 常务委员会是常设委员会 具有明确的目的,其成员包括当选/选定的人,并可 包括当然成员. 设立常务委员会必须经批准 由学院院长主持.

特设委员会 -特设委员会是为执行特定任务而设立的临时委员会 或在一段特定时间内的活动. 成员资格通常由 发起委员会的个人或团体.

当然的 -当然成员指因职位而成为委员会无表决权的成员 或担任的职务.

常务委员会一般规则 

  1. 法定人数为投票成员的简单多数. 公务可以 没有法定人数不能进行.
  2. 委员会当然委员除另有规定外,应为无表决权委员.
  3. 当会员无法亲自出席时,会员可派代办. 替代品 可以参加会议的所有方面,除了投票.
  4. 如果会员一直未能出席预定的会议,主席可以取消 让他们被替换的措施.
  5. 当选/当选委员如欲辞去委员会职务,应以书面提出 致主席.
  6. 所有会议都是开放的,非会员也欢迎参加.
  7. 委员会设记录秘书一人,负责记录、分发 并将所有会议记录归档.

学术标准/课程委员会:

向副总裁提出以下建议:

所有课程和学位计划项目

  1. 课程替换
  2. 学术项目回顾
  3. 学术自由
  4. 退出政策
  5. 出勤政策
  6. 学术申诉政策
  7. 准备会议纪要并分发给总裁、副总裁指导。 委员会成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

1名教员(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

教学副总裁(当然)

主管机构研究、规划及成效副总裁(当然)

三名教学主任(当然主任)

SOAR和学生成功主任(当然)

注册(当然的)

体育主任(当然)

三个艺术系的教员 & 科学 

两位来自应用科学系的教员

一名来自劳动力培训和专业研究的教员 

两名田径教练 

日期 议程 
04/26/2024 议程的链接
11/03/2023 议程的链接
09/08/2023 议程的链接
03/31/2023 议程的链接
02/03/2023 议程的链接
11/04/2022 议程的链接
09/09/2022 议程的链接

 

校园安全及突发事件管理委员会:

  1. 根据需要审查所有一般责任/人身伤害事件.
  2. 审查/修改应急管理/安全手册.
  3. 为员工在校园提供安全和指导.
  4. 对违反安全规范的行为提出纪律建议.
  5. 就校园安全向校长提出预算建议.
  6. 准备会议记录并分发给总裁,所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

校园保安及安全主任(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

十大正规网赌软件总统

财务副总裁

教学副总裁

学生服务副总裁

运营副总裁 & 特殊项目

公共安全项目主任 

1名维护人员

日期 议程
11/02/2023 议程的链接

 

多元化、公平和包容委员会:

  1. 确定并倡导该机构的多样性、公平性和包容性 水平.
  2. 支持十大正规网赌软件努力利用教育、经济和公民利益 的多样性.
  3. 进一步加强尊重、文明和相互欣赏的大学氛围.
  4. 促进有助于十大正规网赌软件实现开放访问和平等机会目标的举措.
  5. 准备会议记录并分发给总裁、所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

一名行政人员(主席)

记录员(委任主席)

学生服务副总裁

SOAR和学生成功中心主任

人力资源总监

住宿生活主任

四名教员

一名支持成员

学生活动助理协调员 & 校内的

日期 议程 
   

 

 

防止药物和酒精滥用委员会:

  1. 解决未成年人饮酒和滥用药物的问题.
  2. 增加行政、教职员工、学生和社区的参与 作为一个整体.
  3. 制定十大正规网赌软件的药物和酒精政策,并在必要时改变政策.
  4. 收集和审查与十大正规网赌软件学生有关的药物和酒精事件的数据.
  5. 指导实施预防酒精和药物滥用活动.
  6. 准备会议纪要并分发给总裁、副总裁指导。 委员会成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

教务长(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

学生服务副总裁(当然成员)

教学院长

校园安全主管

住宿生活主任

人力资源总监

学生资源协调员 

学生活动和校内活动协调员

顾问 

体育指导员

日期 议程 
11/07/2023 议程的链接

 

雇员福利及福利委员会:

  1. 建议有关员工福利和福利的政策和程序.
  2. 必要时,对影响员工的特定主题进行研究.
  3. 讨论任何可能影响员工,他们的福利和福利的问题,并作出决定 建议.
  4. 每年审查员工福利和/或福利的各个方面.
  5. 准备会议记录并分发给总裁,所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

一名行政人员(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

人力资源总监

两个老师

两名专业员工

两名支持和维修人员

日期 议程 
02/16/2024 议程的链接

 

教职员发展委员会:

  1. 确定培训和专业发展的需求和机会.
  2. 协调培训和发展活动,包括校内和校外 活动、会议和研讨会.
  3. 把重点放在与体制目标有关的广泛培训和发展活动上 及策略计划.
  4. 准备会议记录并分发给总裁,所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

教学副总裁(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

四名教员

人力资源总监

1名教学主任

两个专业岗位

2名支持人员

日期 议程 
04/19/24 议程的链接
04//28/23 议程的链接
01/27/23 议程的链接
12/02/22 议程的链接

 

资助委员会:

  1. 对财政援助政策和程序提出建议.
  2. 每年检讨财政援助的政策和程序,并提出建议 用于更新或更改这些策略.
  3. 作为经济援助学生书面申诉的审查委员会 缓刑或经济援助暂停或时间框架状态.
  4. 展示校园范围内应对贷款违约率的努力.
  5. 制定策略和程序,将默认百分比保持在可接受的范围内 水平.
  6. 准备会议记录并分发给总裁,所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

资助署署长(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

学生服务副总裁

晋升副总裁

SOAR和学生成功中心主任

两名专业员工

两位学院代表

日期 议程 
03/06/2024 议程的链接
01/24/2024 议程的链接
01/10/2024 议程的链接
12/07/2023 议程的链接
10/04/2023 议程的链接
08/30/2023 议程 Link

 

院校检讨委员会:

  1. 就数据提交的政策和程序提出建议.
  2. 执行总裁认为必要的具体研究并报告调查结果.
  3. 向机构效率副总裁或总裁提出有关建议 需要研究.
  4. 组织所有数据的报告.
  5. 在提交之前确保所有数据的准确性.
  6. 制作并维护年度报告/数据提交日程表.
  7. 确保电子档案系统的开发和利用.
  8. 制定数据收集和报告流程.
  9. 建立和维护学院范围的数据标准.
  10. 审查和批准机构的数据请求.
  11. 审查和批准或不批准涉及人类受试者的研究行为 根据学校的研究政策.
  12. 准备会议记录并分发给总裁,所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

机构研究、规划及成效副总裁(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

教学副总裁

首席信息官

教学院长

一个教师

注册商

日期 议程 
11/28/23 议程的链接
3/25/24 议程的链接

 

院校科技策划委员会:

  1. 利用校园社区的意见,制定所需的培训和动态计划 在机构内部进行技术整合.
  2. 保持对“前沿”技术的不断探索.
  3. 为实验室和办公室制定软件和硬件标准.
  4. 编写信息技术请求.
  5. 制定个人电脑和实验室电脑更换计划.
  6. 制定和更新十大正规网赌软件电脑使用政策.
  7. 准备会议记录并分发给总裁,所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

首席资讯主任(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

财务副总裁

学习技术设计 & 培训管理员

数据库管理员/程序员分析员

程序员分析师/站长

数据库/服务器专家

二级资讯科技技术员

平面设计师

一个教师 

日期 议程 
10/23/23 议程的链接

 

项目评审委员会:

  1. 分析年度学术项目评审,提出项目建议 就资源分配(财务、 教学及人事).
  2. 对正在审查的项目提出战略性建议 机构的目标,现有的和计划的项目,以及可用的资源.
  3. 准备会议记录并分发给总裁、所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

机构研究、规划和有效性副总裁(主席)

 记录员(委任主席)

 教学副总裁

 财务副总裁

 教学院长

 三个教员,将根据项目审查时间表进行轮换. 这些人 会得到院长的通知吗.


日期 议程 
12/14/23 议程的链接
11/15/23 议程的链接
3/28/24 议程的链接

学生学习成果评估委员会:

  1. 审查与学生成绩相关的HLC和州指导方针和要求 和学习.
  2. 审查、更新和传播学院的评估计划.
  3. 制定实施评估计划的策略.
  4. 制定策略,确保共同承担学生学习和评估的责任 学生的学习.
  5. 计划,发展,并在实践教学会议与教师有关的工作 评估.
  6. 准备会议记录并分发给总裁,所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

评核及质素学院协调员(主席)

纪录官(委任主席)(当然委员)

教学副总裁(当然)

主管机构研究、规划及成效副总裁(当然)

教学主任(当然主任)

学生事务主任(当然委员)

学习技术设计 & 培训行政主任(当然主任)

三个文理学院

两个应用科学学院 & 学习技术

劳动力培训和专业发展学院一名


日期 议程 
   

 

学生成功/完成、毕业和留校委员会:

  1. 制定一个三到五年的战略招生管理(SEM)计划 包括招聘、学生成功/完成、毕业和留校.
    这将包括:
           度量标准的识别
           评估十大正规网赌软件目前的入学、成功和保留趋势.
           制定招生、成功和保留目标和策略.
           每年对目标和战略进行评估和改进.
  2. 制定实施SEM计划的策略.
  3. 与校园内的其他人协调工作.e. 教师、顾问、招聘人员、 市场营销、学生团体等.)
  4. 准备和分发年度目标报告和实现这些目标的进展情况 校园社区.
  5. 准备会议记录并分发给总裁,所有副总裁和委员会 成员.
会籍期限:无限期,每年审核一次.

学生服务副总裁(主席)

记录员(主席委任)(当然委员)

晋升副总裁

教学副总裁

负责机构研究、规划和有效性的副总裁   

教务长 

三位教学院长

SOAR和学生成功中心主任

体育主任

学生支持服务主任

学生活动和校内活动协调员

8个教职岗位

两名体育教练

两个学生

日期 议程 
04/03/24  议程的链接 
02/23/24 议程的链接